| 文章来源：澳洲财经见闻 在澳洲，由于成本上升，许多品牌面临困境，不得不关门大吉。 据统计，自新冠疫 情以来，申请破产的企业数量增加了40%。 CreditorWatch首席经济学家Ivan Colhoun指出，企业与消费者一样面临持续的经 济压力，消费者在生活成本压力下寻找削减预算的方法。  （图片来源：News） 他表示，消费者在可任意支配支出方面的谨慎态度增加，以及经济中对利率敏感的 行业表现疲软，导致更多企业主动关闭，导致破产率上升。 Colhoun说道，“我们尚未看到7月1日的税收减免在多大程度上缓解了消费者和企业 的压力。” 据CreditorWatch最新商业风险指数显示，澳洲企业的失败率达到自2020年10月疫 情高峰期以来的最高水平（5.04%），而去年10月这一平均失败率为3.97%。 食品和饮料行业的失败率最高，10月达8.5%，比截至今年9月的12个月期间的8.3% 有所增加。 行政和支持服务紧随其后，10月失败率为6.0%，艺术和娱乐服务业为5.9%，运输、 邮政和仓储为5.8%。 与此同时，零售和建筑行业的破产或企业注销率分别为5.5%， 似乎有所持平。 在2023-2024财年，根据澳洲证券和投资委员会（ASIC）的数据，共有2832家建筑 公司破产。 这些失败的公司不仅对重要基础设施造成影响，还对全澳范围内的商业 项目构成威。  （图片来源：News） Quasar Construction是今年宣布破产的建筑公司之一，其倒闭后仍欠600名债权人 大约6000万澳元。 该公司倒闭可能影响新州的10个项目，包括一家Bunnings、一个 价值5000万澳元的购物中心及悉尼西部机场的新建部分。 金融困境也冲击了零售业，一些国际品牌如Dion Lee在努力经营下仍告破产。 即便 是为美国巨星Taylor Swift在2024年超级碗比赛设计服装也未能帮助该品牌在零售 困境中生存下来。 昆士兰科技大学市场营销教授Gary Mortimer对NewsWire表示，Dion Lee市场规模 较小，难以与Burberry或Chanel等大牌竞争。 “即便像Chanel这样的品牌，其核心业务发展不佳时，仍可以通过化妆品等其他领 域营收支撑。” Mortimer说道，“大品牌如Louis Vuitton、Moet和Hennessy的商业模式多样，即便 某一领域表现不佳，也能从其他业务中获得资金支持，Dion Lee则没有这种能力。” Mosaic Brands是另一陷入难题的例子。 今年10月，该公司因欠债2.5亿澳元而自愿 接受破产管理。 Mosaic确认其困境时宣布将关闭旗下品牌Autograph、BeMe、 Crossroads、Rockmans和W. Lane，以期改善对Katies、Millers、Noni B和Rivers 的投资。 Mosaic在关店前拥有超过700家实体店和10家网店。 Mortimer指出，这种零售结构 可能在长远发展中带来问题。  （图片来源：News） 他表示，Mosaic拥有五六个品牌，目标顾客群相同，都是中年女性。 “在特定经济 环境下，某些类别的商品贸易和销售额减少，消费者更愿意选择快速时尚品牌如 Temu或Shein，而非高价优质商品。” 预计在2025年会有更多企业停业。 CreditorWatch预测，未来一年食品和饮料行业 破产率可能达9.1%。 Mortimer称，零售商通常依赖圣诞节消费来增加新年利 润，“我们在整个零售业的消费仍维持在360亿澳元左右，但与去年相比并无显著增 长。” 预计圣诞期间消费为697亿澳元，这与去年持平。零售商对销售额并不抱有显著增 长的期待。 人们将密切关注澳洲储备银行对新一年的利率决定。 CreditorWatch首席执行官Patrick Coghlan指出：“通胀放缓将有助于企业，但这 只是意味着价格上涨速度减缓，成本压力依然存在。” “大多数情况下，商品和服务的价格不会下降，企业亟需利率下降，以便家庭在生 活成本压力下获得些许缓解，从而增加消费。” 文章来源：澳洲财经见闻 转载声明： 本文为转载发布，仅代表原作者或原平台观点或立场，不代表我方观点。澳洲门户网仅提供信息发布平台，文章或有适当删改。对转载有异议和删稿要求的原著方，可联络info@ozportal.tv。 |
