ChatGPT与五巨头：AI新纪元谁最有优势？

编者按：2022 年，由于 DALL-E、MidJourney 等文本生成图像模型以及文本生成模型 ChatGPT 在消费者当中出现现象级流行，很多人都开始预测 2023 将是 AI 之年，也许我们将真正进入 AI 的新纪元。但是谁最有可能在这个新纪元执牛角呢？从五大巨头分析开始也许是个很好的起点。文章来自编译。

图片来源：由无界版图AI工具生成

2022 年的故事是人工智能的涌现，首先是图像生成模型，包括 DALL-E、 MidJourney 以及开源的 Stable Diffusion，然后是 ChatGPT ，第一个取得重大突破的文本生成模型。在我看来，这是技术进入了新纪元。

不过，要确定那个新纪元可能会如何演进，做一件事情会很有用，那就是回顾一下 26 年前有史以来最著名的战略书籍之一：克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）的《创新者的困境》（The Innovator's Dilemma），尤其是关于不同类型创新的这段话：

大多数新技术都会推动产品性能的改善，我将这些技术称为“延续性技术”。一些延续性技术可能不具有连续性，或者在本质上具有突破性，而其他一些则在本质上属于渐进性技术。所有的延续性技术所具有的共同点就是，它们都是根据主要市场的主流消费者一直以来所看重的性能层面来提高成熟产品的性能。特定行业的大多数技术进步从本质上说都具有延续性……

颠覆性技术给市场带来了与以往截然不同的价值主张。一般来说，颠覆性技术产品的性能要低于主流市场的成熟产品，但它们拥有一些边缘消费者(通常也是新消费者)所看重的其他特性。基于颠覆性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小，而且通常更方便消费者使用。

颠覆性技术给市场带来了与以往截然不同的价值主张。一般来说，颠覆性技术产品的性能要低于主流市场的成熟产品，但它们拥有一些边缘消费者(通常也是新消费者)所看重的其他特性。基于颠覆性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小，而且通常更方便消费者使用。

回过头看，通过观察既有公司在创新进入市场后的表现，似乎很容易就能确定创新是属于延续性的还是颠覆性的：如果创新是延续性的的话，那么既有公司会变得更强大；如果属于颠覆性，那大概是初创公司收割掉大部分价值。

不妨思考一下之前的技术纪元：

• PC 对几乎所有的既有者都具有颠覆性；这些相对便宜和低功耗的设备在能力或利润几乎没法跟小型机相比，跟大型机比就更不用说了。这就是为什么 IBM 乐于把自己的 PC 分别外包给英特尔（芯片）和微软（操作系统），这样他们就可以推出产品并满足他们的企业客户；PC 变得更快了，不过，统治市场的变成了英特尔和微软，因为这个市场令之前的一切都相形见绌。
• 互联网几乎是全新的市场创新，也因此是由全新的公司定义的，以至于这些公司连既有企业都颠覆了，连跟技术关系不大的行业也受牵连，尤其是那些与信息相关的行业（也就是媒体）。这是谷歌、Facebook、在线交易市场与电子商务等的时代。所有这些应用都跑在由 Windows 和英特尔驱动的 PC 上。
• 云计算可以说是互联网的一部分，但我认为它应该自成一派。它也极具颠覆性：商品化的 x86 架构淘汰了专用的服务器硬件，大量 SaaS 初创企业开始剥离既有企业的功能，把它做成了企业。值得注意的是，云计算的核心基础设施主要还是由前几个时代的赢家建造的：其中包括亚马逊、微软以及谷歌。微软尤其引人注目，因为该公司还把自身传统的软件业务变成了 SaaS 服务，部分是因为这家公司已经将上述软件业务变成了订阅模式。
• 移动最终被两家老牌公司把持了：也就是苹果和谷歌。不过，这并不意味着它没有颠覆性：苹果的新 UI 范式要求不要把手机看作是小型 PC（微软的看法）；谷歌新的商业模式要求不要将手机看作是卖操作系统的直接利润中心，而是把它看作是自身广告业务的护城河。

关于这段历史，值得注意的是，我上面所说的假设并不完全正确；颠覆性创新确实一直都出自市场的新进入者，但这些新进入者未必就是初创公司：在以前的技术纪元，某些最大的赢家是利用现有业务进入新领域的现有公司。与此同时，克里斯滕森理论的其他原则也成立：微软之所以在移动领域陷入困境，是因为移动具有颠覆性，但 SaaS 最终是延续性的，因为它的商业模式已经与之一致。