| 文章来源：潍坊企业家俱乐部 观点 / 刘润 主笔 /万青 责编 / 莹莹 这是刘润公众号的第1652篇原创文章 最近出差很多，和不少企业家、创业者、管理者们交流讨论。 大家普遍都有一个感觉： 不要和不懂数据的人讨论经营。 不然很多话聊不到点子上，很多工作也落地执行不了。特别耽误事儿。 我和你分享一些，近期关于数据驱动商业经营的思考。 靠感觉决策，最为致命 有同学问我，说最近在公司的管理例会上，遇见了这样的场景： 公司搞了直播带货，一场活动结束后，召开了复盘会。 会议进行到一半的时候，团队成员开始七嘴八舌激烈争辩，相互扯皮。 产品说，是销售不行，渠道不够好。 销售说，是市场不行，营销不够好。 市场说，是研发不行，产品不够好。 运营说，是主播不行，产品讲不好。 办公室顿时叽叽喳喳，气氛剑拔弩张。 我感觉是你话术不行！是你投放没做好，流量不精准！ 我觉得是你场控没做好，氛围没带起来！ 我怎么觉得这是选品的问题。 少来这一套。 你懂不懂流量节奏？ 竞品策略侬晓得吗？ 你成交逻辑懂吗？ 我感觉主播今天H品牌讲了很久，讲S品牌却只讲了一会儿！S品牌这场销量差，和讲的时长有关系。 这位同学叹了一口气，说道： 文章来源：潍坊企业家俱乐部 转载声明： 本文为转载发布，仅代表原作者或原平台观点或立场，不代表我方观点。亚太菁英传媒及旗下澳洲门户网(ozportal.tv)仅提供信息发布平台，文章或有适当删改。对转载有异议和删稿要求的原著方，可联络info@ozportal.tv。 |
