题图 | 视觉中国

越来越多的中国出海企业，正意识到品牌建设的重要性，但想要讲好品牌故事并不是一件容易事。

中国企业在海外的品牌建设，先天不足。早期企业是抢跑式出海，谁跑得快谁先抢占市场，时间上来不及做品牌。再加之企业以低价换增长，质量与服务都不足以支撑品牌化运营。因此虽然企业迫切需要品牌建设，但大部分人还没能探索出合适的解决办法。

但从另一方面来说，困境里也存在机遇。新的竞争环境里，老牌企业和新锐公司在品牌建设上近乎在同一起跑线，谁能赢下一程，就有可能优先被市场青睐。而对于那么想要优先吃到品牌红利的企业来说，有必要利用好“视频”这一讲述品牌故事的利器，探索将影响力触达全球受众的最优解。

中国品牌的出海痛点

应对差异化的海外市场、筹备本地化的团队，一直是中国品牌出海的痛点。以品牌进入东南亚市场为例，虽然从地理上，新加坡、马来西亚、越南同属东南亚地区，但各国经济发展水平、生活习惯、营销环境、线上线下的基础设施大不相同。即使是一些已经在国内拥有成熟商业模式的品牌，在进入海外市场时，也需要因时因地做出调整。

至于中国品牌在海外市场筹备本地化团队时，也普遍面临着语言、文化、组织融合等方面的问题，其中品牌人才的短缺，更是一个突出的难点，它甚至会带来一系列的连锁效应——对当地政策了解不足；传播活动存在文化隔阂；对消费者洞察不够深入——不仅影响品牌传播效果，还会为业务带来风险。