短视频MCN迎来井喷式爆发，绝大多数公司仍难“脱贫”

从稍早前的papi酱，到2017年的“办公室小野”、“冒险雷探长”等，MCN短视频正风靡网络。有机构统计，2017年短视频MCN机构数目相比2016年呈现4倍增长，行业迎来井喷态势。

MCN（Multi- Channel Network）是跟随YouTube的崛起而发展出来的业态，可理解为“网红经纪公司”，也就是将PGC内容联合起来，为其提供创意策划、内容制作、品牌树立、商业变现等功能的机构。

不过，硝烟弥漫中，MCN的春天似乎并未到来。数位业内人士都表示，目前绝大部分短视频MCN仍处于亏损状态。平台倾轧下如何站队？可持续的商业模式如何建立？如何变现？依旧是摆在眼前的难题。

井喷式爆发

根据第三方显示，2017年中国互联网泛内容MCN机构数量为2300家，预计2018年将增长至4500家。其中短视频MCN在2017年市场规模为1700家，占比高达73%，较2016年420家呈4倍增长。

短视频MCN的爆发是与平台共进退的。除美拍这样的短视频平台外，包括社交平台微博、电商平台淘宝、资讯平台今日头条等都相继入局，开始从“直接聚合内容生产者”到“聚拢MCN机构”的策略转变。

以美拍为例，在MCN扶持计划中，美拍将为MCN机构提供免费的流量、策略、品牌共建、内容变现等方面的支持，包括不限于站内的流量扶持，品牌背书，数据分析，为MCN连接商业变现等。

“我们旗下有位叫阿蟹阿虾的博主，他们在去年11月加入了美拍的战略扶持，目前粉丝数目已经涨了15倍。”短视频MCN机构深圳蜂群文化品牌总监蔡泽锋在接受记者采访时说道。

平台带来的流量影响是巨大的。一位UGC抖音红人对记者称，最初只是出于娱乐的心理将三岁女儿的视频放到了抖音上，没想到这些未经策划编排的童言童语，在四个月内收获了200万+的粉丝。

而在MCN机构厦门自娱自乐CEO闫驰看来，平台之间发生“宫斗”时，内容方不知道如何站队是件很痛苦的事。“对于欧美的MCN来说，由于平台很少，而且投放规则明确（例如短视频放Facebook，稍长一点的视频放在YouTube上），商业化规则简单，创作者只需考虑内容就可以。”闫驰流露出一丝苦恼。“我们不仅要多平台投放，还要揣摩各个平台之间的关系，因为平台之间都是互相打压的”。