岗位大练兵·竞进当先锋丨市审计局、市交旅集团、 市红十字会 ... ...

市审计局：“五大平台”锻造高素质干部队伍

连日来，市审计局积极搭建“五大平台”，全力锻造高素质专业化审计干部队伍，不断提升审计服务全市“转型升级、跨越发展”的能力和水平。

搭建周周“夜学”平台。该局实施“班子成员带头讲、中层干部轮流讲、一般干部跟着讲”，将“夜学”对象扩面到全市审计系统干部，开展“我讲我的业务”“项目经验交流”等市县同步直播。

搭建实战实训平台。对国有（集体）企业审计、民生资金审计等重点项目持续深化“大兵团”作战，将干部推到国有企业审计一线摔打锤炼，安排年轻干部担任国有企业、领导干部经责审计等大型审计项目的主审，全方位提升审计干部攻坚克难、能打硬仗的本领。

搭建一线指挥平台。班子成员每年至少2次到基层审计机关调研指导，每周2次到审计现场督党建、业务、质量，每周主持召开1次业务督办会，深入审计一线开展廉政巡察和廉政回访，不断筑牢审计廉洁“生命线”。

搭建督办检查平台。对市委、市政府决策事项，市领导批示意见，局党组会、局务会议定事项等纳入重点清单管理，严格对账销号。明确规定大项目现场审计时间不超过2个月、小项目不超过1个月。

搭建比学赶超平台。深化审计质量评比，将质量问题在全局通报，推动审计质量不断提升；开展“四手”等评选活动，树立起“凭实绩论英雄”的鲜明导向；开展全市“十佳审计信息宣传员”等评选，努力营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

市交旅集团：讲业务 传帮带 技能比武强本领

自全市开展“提能力、转作风、抓落实”活动以来，市交旅集团以“岗位练兵”为抓手，举行“夜学”大讲堂提升业务能力，开展传帮带转变作风，组织技能比武活动增强本领。

市交旅集团将“我讲我的业务”与“夜学”结合起来，围绕分管领域和部室职能讲业务，严格做好“六个一”，每期“夜学”有方案、有签到、有课件、有图片、有资料、有简报。同时，通过现讲现学、现问现答、现场测试、现场评课等方式，切实提高学习效率。集团上下已开展23期“夜学”活动。

该集团按照企业运营模式，采取“一带两帮三落实”方式，围绕年度工作要点，将任务进行分解，明确班子成员、各部室工作目标任务，按照班子成员带部室负责人，部室负责人帮部室人员提升工作能力，有效确保了工作目标落实、成效落实、按期落实，切实推动作风大转变，保障各项工作落实见效。

该集团所属油气公司按照室内收银服务五步法、加油服务六步法、交接班仪式三项内容开展了比武竞赛活动。活动从员工形象、进店问候、结算支付、主动促销、唱收唱付、致谢道别等方面考核参赛队员的服务，以此达到找差距、学方法、赛业务、评位次、激活力的效果，促进干部职工把工作干在平时、落在实处，让“比超赶学”成为常态。

市红十字会：走进机关单位宣讲应急救护知识

3月9日，在市行政审批局“提能力、转作风、抓落实”“练兵提能·周周讲”第四期活动中，来自市红十字会的专家为该局干部职工进行了一场生动的应急救护知识宣讲。市红十字会2023年应急救护宣讲进机关活动就此拉开帷幕。