| 文章来源：艺艺的爱窝
抖音生活服务2022年度GMV目标为500亿元。而今年上半年，抖音本地生活的GMV约为220亿元，已经超过去年的全年数据。当短视频、直播与本地生活服务深入结合，酒店商家如何抓住机遇？ 后疫情时代，本地生活服务迎来大爆发，本地生活服务需求市场越来越大，用户生活中各方面的需求，都可以通过本地生活服务来满足：吃喝玩乐、上门服务、跑腿配送、同城社交等等，本地生活服务再迎新生机。 那么酒店行业如何抓住这波机遇呢？ 为什么现在是入局抖音本地生活的最好时机 目前本地生活市场已经开始进入新阶段，商家与商品进行多维度内容展示，用户通过平台兴趣消费，在线购买线下消费，并且从中创造内容分享，商家通过“好内容+好品质”进行转化精准的消费者，吸引用户分享体验，激发口碑裂变。 抖音本地生活服务正式启动，现在抖音日活用户已超8亿，生态不断完善，用户习惯逐渐养成，已经成为本地生活服务商家经营的新阵地。 传统的本地生活服务平台强需求导向，生意增长空间有限，而抖音本地生活服务则偏向兴趣导向，涡轮式增长经营能带来持续生意增量，从销量提升到品牌推广再到长效增长流量。 酒店商家对本地生活服务的常见误区 抖音生活服务与强需求导向的传统本地服务生活平台不同，它是强兴趣导向，低成本种草，高密度触达。所以很多酒店民宿商家在刚接触抖音生活服务的时候，会走一点“弯路”。 例如： 认为只有少部分酒店民宿适合在抖音生活服务做经营； 用传统OTA思维直接应用于抖音生活服务上的团品设定； 拼命增加粉丝而不是想方设法引流，没有策划好产品就开始做线上引流； 文章来源：艺艺的爱窝 转载声明： 本文为转载发布，仅代表原作者或原平台观点或立场，不代表我方观点。亚太菁英传媒及旗下澳洲门户网(ozportal.tv)仅提供信息发布平台，文章或有适当删改。对转载有异议和删稿要求的原著方，可联络info@ozportal.tv。 |
