2月中旬，抖音被爆将在3月1日全国上线外卖业务。消息传出后，美团、快手股价应声大跌，前者在2月8日当天的跌幅一度接近10%。不久后，微信也在广深地区上线“门店快送”服务，开放多家连锁品牌进驻，由商家或第三方平台提供履约配送服务。

种种迹象表明，以外卖场景为核心的本地生活市场正变得愈发拥挤，竞争也尤为惨烈。市场暗潮汹涌，各大平台只能在资本的裹挟下纷纷挤进外卖这条拥挤的赛道，争取一席之地——此前并没有太重视本地生活服务的快手也不例外。

2月24日，消息称快手悄悄开始内测本地生活官方小程序，目前已邀请部分餐饮、茶饮连锁品牌进驻。在正式上线后，用户可通过快手本地生活官方小程序团购下单然后到店消费。

以老对手抖音的发展轨迹为参照，快手绕过美团等第三方合作伙伴进入本地生活市场，服务范围必然会不断扩大——将触角伸向外卖行业，恐怕也只是时间问题。

然而，同样是抖音的经验告诉我们，本地生活、外卖不是有流量就能做好的工作。短视频平台想跨界不难，但要在新领域站稳脚跟甚至颠覆原有格局，就比想象中要困难得多。

（图片由价值研究所摄制）

犹豫再三，快手仍未决定是否下场送外卖

一直以来，快手对本地生活业务都保持谨慎态度，以对外合作为主，用缓慢的步伐试探市场和用户反应。

最早在2020年下半年，快手于移动端上线本地生活二级入口，提供美食到店、周边游、购物和休闲娱乐四类服务。不过这些服务大多接入了同程旅行、去哪儿等外部平台，快手更多只是充当聚合平台的角色，提供流量分发的入口。

直到2021年4月，快手高级副总裁严强才在快手光合创作者大会上表示，快手该年度的三个突破方向分别为直播电商2.0、泛生活服务和社区/社交。这是快手首次将本地生活当成一个单独业务方向重点开发、开始在内部孵化本地生活创作者/主播，发力的时间已经比老对手抖音晚了不少。

在入局之初快手选择了一条和抖音、美团不太一样的路线：除了餐饮到店这种大众服务之外，还提供了大量汽车、房产销售和法律资讯等偏专业的服务。往好的方面想，这能帮助快手做出差异化，在入局时间不占优势的情况下快速抢夺目标用户群、建立用户心智。