如何保持自媒体原创内容生产的稳定性？

内容作为新媒体运营非常重要的一部分，让很多人恼得恨不得撸光了头发。做原创？都说原创才是最棒哒，容易形成差异化，那么如何保持原创内容生产的稳定性就是难题，我们先从内容的中心化说起。

一、什么是中心化与去中心化 ？

简单的理解，中心化是在集权，而去中心化是在分权。

二、新浪尽经了两次产品内容生产去中心化的过程。

我来拿新浪举例，新浪在发展和再创新的过程中有三个标志化的产品，新浪网、新浪博客和新浪微博，这三个产品在各自的时代都取得了非常巨大的成功，如果我们从内容生产模式上看会发现，这三个产品的诞生就是去中心化的过程，内容的生产是在逐渐分权的。

1、OGC（Occupationally-Generated-Content）

即职业生产内容

新浪网是典型的中心化模式，内容由专业记者和编辑参与生产，由于都是职业工作者，内容生产的质量和数量都有所保证，而且这类生产内容人员一般是全职的。

在内容生产的第一次分权之后，出现了诸多博客产品。

2、PGC（Professionally-generated Content）

即达人生产内容

以新浪博客为代表，每个人可以申请自己的空间，创作并发布内容，虽然是每个人都能开通，门槛下来了，但是生产难度依然比较高，需要较好的文字能力，并且能持续提供读者有价值的内容。能在首页曝光的文章基本是在各领域的专业人士，在这一时期诞生了诸多“名博”，其中一部分人成为了后来的微博大V和微信大号，这类内容生产者一般自由创作的，为了更好的区分，我比较喜欢叫他达人生产内容。

这时内容生产出现第二次分权，更加鼓励人人参与。

3、UGC（User-generated-Content）

即用户生产内容

以新浪微博为代表，不仅门槛下降到每个人都可以发声，140字的限制也让内容生产难度降低，平均1分钟就可以编辑并发布一个内容。

不过在课堂上我一般会强调的，UGC的模式并不是期待每一个用户创造多么好的内容，他的价值在于鼓励用户深入参与到互动，给PGC提供萌发的土壤，增加平台的用户参与度和黏性，真正好的有价值的内容还是要靠OGC和PGC。

三、每一次生产成本的下降都会吸引更多用户参与内容创造

从OGC—PGC—UGC，内容生产的门槛和成本都在下降。生产成本就是创造内容需要花费的时间、精力和资源。