【借鉴】“一只梨”如何搅动短视频格局？

导读：

今年4月，梨视频宣布完成A轮融资，由腾讯领投，百度等跟投，A轮融资总额为6.17亿元人民币。这意味着，继华人文化、人民网之后，腾讯、百度两大超级平台也成为梨视频的新股东，这再一次引起行业关注。在短视频发展中，梨视频的实践能够为我们带来哪些借鉴和启示？

更短、更碎片的时间，正打破旧有世界的规则。在万马奔腾的短视频疆域，成立两年的梨视频找到了属于它的内容新大陆——泛资讯生产。但梨视频的野心远远不止于此，在版权问题成为短视频痛点的当下，以原创为主的梨视频或许迎来了它最好的时代——梨视频要打造“中国故事供应商”。

梨视频总编辑李鑫

梨视频为何发展这么快？梨视频发展背后有哪些故事？本次专访梨视频总编辑李鑫，为你揭秘梨视频的生长和野心。

“梨”的生产

“PGC”指导“UGC”

短视频生产模式无外乎PGC和UGC两种，PGC模式注重内容高品质生产，UGC强调用户关系。作为内容生产平台的梨视频，以“PGC”团队对“UGC”拍客进行指导，这就决定了梨视频独特的“PGC+UGC”（即PUGC）生产模式。

日前，梨视频团队包括内容、技术、运营有500多人，每天生产约1000条短视频。500人每天如何生产千条内容？李鑫表示，这得益于梨视频全球拍客体系的建立。据了解，梨视频的拍客体系包括机构拍客、核心拍客群、拍客plus和商业拍客，目前梨视频核心拍客人数达到6万名，覆盖520个国际主要城市和2000多个国内区县，而这一数量年底将达到10万。

强大的全球拍客网络系统的建立，得益于梨视频自主研发的Spider拍客管理系统，梨视频对拍客及上传视频的地理位置定位、报题、派题和质量评估等在Spider系统上实现统一的综合管理。“面对短视频产量成倍递增，梨视频还自主开发了编客系统，编客系统会引入大学生参与，但编客系统只承担后期剪辑部分，短视频审核依然由梨视频团队操作。”李鑫表示。